企業(yè)有活力,經(jīng)濟發(fā)展才有動力、韌勁。時下,我市各地各部門都把服務企業(yè)作為一項重要工作來抓,推出了許多行之有效的密切政企溝通的具體措施。要聽得見、聽得進企業(yè)的呼聲,真正為企業(yè)解決實際困難,建立健全與企業(yè)的常態(tài)化溝通交流機制、搭建運作好高效貼心的服務平臺尤其重要。讓政企溝通常態(tài)化“零距離”,必須線下了解企業(yè)實情、線上收集各方訴求,全方位構筑好服務企業(yè)的暢通平臺,架好政企溝通的“金橋”。
服務企業(yè)并不是一個新話題,但能不能做到“常態(tài)化”,差別很大。常態(tài)化的溝通,能確保信息及時傳遞、問題快速解決。但在現(xiàn)實生活中,有限的黨政干部人手如何去直接面對無數(shù)分散的、處于瞬息萬變市場環(huán)境中的企業(yè),尤其是眾多的中小民營企業(yè),并不是一件簡單的事。近年來,我市推出形式多樣的服務企業(yè)舉措,構建了“領導掛鉤上門服務”等現(xiàn)場工作機制,搭建起了“無難事、悉心辦”錫企服務平臺這一線上工作渠道,運用人工智能技術加強各類數(shù)據(jù)融合度,提升平臺分析涉企問題、辦理惠企事項的智慧化水平,為企業(yè)提供觸手可及的一站式服務。實踐證明,只要始終站在用戶側、換位思考企業(yè)發(fā)展需求,就能有效破解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難點堵點,讓企業(yè)有感、問題有解。
企業(yè)的發(fā)展,離不開各種資源的整合和利用,其中最重要的是人才、創(chuàng)新、市場和資金。構筑服務企業(yè)的暢通平臺,光做好線上收集企業(yè)訴求的工作還不夠,還要將涉企服務資源更多向基層傾斜,創(chuàng)新思路做好服務企業(yè)的各項工作。今年以來,錫山通過常態(tài)化走訪,將碎片化服務向協(xié)同式集成化服務轉(zhuǎn)變,收集企業(yè)當前發(fā)展過程中存在的政策獲得難、訴求響應難等問題,健全惠企政策精準投送機制,組織超50家相關企業(yè)開展“惠企促貿(mào)”資本賦能暨政策宣講會,為許多企業(yè)解決了實際困難。周邊一些城市堅持問題導向,也推出了很多值得借鑒的常態(tài)化服務企業(yè)機制。比如,湖州市為新設經(jīng)營主體提供全周期、全鏈條、閉環(huán)式服務,構建具有鮮明個性的創(chuàng)業(yè)育商機制,打造了“創(chuàng)業(yè)第一見面人”服務品牌,為創(chuàng)業(yè)者量身定制系統(tǒng)化服務框架,大大提升了青年創(chuàng)業(yè)占市場經(jīng)營主體的比重。全面收集梳理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的痛點、難點、堵點問題和合理訴求,就能及時對既有政策的實施效果進行客觀評估,拿出有針對性的解決方案,推動完善政策舉措。
發(fā)展環(huán)境好不好,市場評價是第一評價,企業(yè)感受是第一感受。只有樹牢“圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、為了企業(yè)干”的服務導向,千方百計、多措并舉暢通政企常態(tài)化溝通渠道,才能聽得到、聽得進企業(yè)的“急難愁盼”,更精準地回應企業(yè)的訴求和關切,真正做到把服務企業(yè)的工作做在企業(yè)最急需時、最要緊處,讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心,讓企業(yè)的發(fā)展信心更強活力更足。(千里)
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